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本文摘要：中国煤炭网今年以来，河南郑州煤炭工业集团大力处理僵尸企业。截至目前，郑煤集团15家僵尸企业中，已完成处理4家，基本已完成处理3家，3家企业的处理实施方案已通过董事会审查会通过，5家企业正在制订处理实施方案，2017年计划已完成10家处理任务。郑煤集团处理的僵尸企业是所指已投产6个月或半停产12个月以上、频仍亏损、靠政府或集团总部补贴和银行续贷存活的企业，资不抵债、扭亏决意、生产经营难以为继、不具备债务能力的企业。
本文关键词：郑煤,集团,2017年,计划,处置,10家,企业,中国,yabo亚搏手机最新版app
中国煤炭网今年以来，河南郑州煤炭工业集团大力处理僵尸企业。截至目前，郑煤集团15家僵尸企业中，已完成处理4家，基本已完成处理3家，3家企业的处理实施方案已通过董事会审查会通过，5家企业正在制订处理实施方案，2017年计划已完成10家处理任务。郑煤集团处理的僵尸企业是所指已投产6个月或半停产12个月以上、频仍亏损、靠政府或集团总部补贴和银行续贷存活的企业，资不抵债、扭亏决意、生产经营难以为继、不具备债务能力的企业。
经过调查摸底，郑煤集团确认了15家单位为僵尸企业，分别是龙力水泥公司、合龙运输公司、矿务局特种水泥厂、兰考实业公司、河南郑银矿业公司、矿务局水泥厂、连云港疗养院、颍训化工公司、商丘中亚化工公司、铝业分公司、锦都饭店、芦沟矸石电厂、郑煤米村矿（上市挤压部分）、郑煤超化矿（上市挤压部分）、矿务局轻化实业总公司。本着先易后难、一企一策、依法处理的原则，郑煤集团坚决多兼并重组、较少倒闭整肃，把15家僵尸企业分成兼并重组5家、债务重组1家、产权出让3家、整肃吊销5家、依法倒闭1家等五种类型展开分类处理，增大兼并重组力度，强化产业统合，优化资源配置，盘活有效地资产。
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