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中国篮球历史,甲A联赛和CBA的差别之处,八一队改制的历程。

  • 产品时间:2022-07-26 08:27
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简要描述:新瓶还需装新酒新联赛降生以后,有不少人问:新旧联赛有什么差别之处呢?甚至有人认为,联赛只是换了个名字而已,与甲A联赛并无实质差别。我不认同这样的说法,因为这不切合实际。 我认为,新旧联赛的差别之处主要体现在以下几个方面:品牌打造:形象内在一个都不能少(11)第一,最基础的差别体现在“职业”两个字上,它充实反映了新联赛的追求,强调了职业篮球的生长偏向。承袭国际视野、本土实践、中国门路的宗旨,因而有了三个服务和四大目标新的生长理念。第二,联赛的进入方式差别,门槛差别。...

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本文摘要:新瓶还需装新酒新联赛降生以后,有不少人问:新旧联赛有什么差别之处呢?甚至有人认为,联赛只是换了个名字而已,与甲A联赛并无实质差别。我不认同这样的说法,因为这不切合实际。 我认为,新旧联赛的差别之处主要体现在以下几个方面:品牌打造:形象内在一个都不能少(11)第一,最基础的差别体现在“职业”两个字上,它充实反映了新联赛的追求,强调了职业篮球的生长偏向。承袭国际视野、本土实践、中国门路的宗旨,因而有了三个服务和四大目标新的生长理念。第二,联赛的进入方式差别,门槛差别。

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新瓶还需装新酒新联赛降生以后,有不少人问:新旧联赛有什么差别之处呢?甚至有人认为,联赛只是换了个名字而已,与甲A联赛并无实质差别。我不认同这样的说法,因为这不切合实际。

我认为,新旧联赛的差别之处主要体现在以下几个方面:品牌打造:形象内在一个都不能少(11)第一,最基础的差别体现在“职业”两个字上,它充实反映了新联赛的追求,强调了职业篮球的生长偏向。承袭国际视野、本土实践、中国门路的宗旨,因而有了三个服务和四大目标新的生长理念。第二,联赛的进入方式差别,门槛差别。

新联赛取消了升降级,接纳准入制的方法扩大同盟成员,挣脱了竞技篮球结果至上的束缚,提出并强化了“三个服务” 的办赛理念。一个准入制就把职业篮球与竞技篮球做了明确的“区割”。第三,联赛的治理运作模式差别。

以前是篮协一家又管又办,现在则明确联赛委员会是联赛的最高治理机构,建立了联赛办公室,体现了*治理、专业化运作的理念。这是篮协实现“管办分散”的重大肆措。第四,以前俱乐部的属性五花八门,有在工商注册的企业法人,有在民政注册的社团法人,另有保持原有的体工队形式。

通过构建新联赛,要求俱乐部必须是在工商注册的独立企业法人,实行股份制运作,按《公司法》治理。推动了职业俱乐部建设,也为未来股份制的联赛公司的发生缔造了条件。第五,赛制差别。2004年前的联赛都是实行主客场双循环的赛制,通例赛仅有22轮,季后赛三战两胜;而新联赛则实行南北分区,同区四循环、对区双循环,季后赛五战三胜,总决赛七战四胜的赛制,大大增加了角逐场次。

第六,新联赛明确构建利益配合体,实行以“集约化、专业化”为运营特点的新型商务开发模式,统一谋划,追求整体利益的最大化。第七,强调文化建设,实施以和谐篮球为目的的“篮球文化建设模式”,打造体现自身特色的篮球文化。从这些方面看,我认为新旧联赛有着本质的差别。

新联赛在探索具有中国特色的职业体育制度方面迈出了实质性一步,为未来中国职业体育的生长提供了借鉴。至于在实施历程中存在着不尽如人意之处,其原因在于新联赛是脱胎于旧的甲A联赛,许多问题在现有体制框架内还不能彻底解决,但它究竟在前进,至少在我的任内,联赛每年还是在不停进步的。

准入制是分水岭要说新旧联赛有什么差别,其实最大的差别就在于准入制的实施。取消升降级,实行准入制是构建职业篮球联赛的焦点,是职业篮球区别于竞技篮球的分水岭。

在东莞集会上,我曾经这样形貌竞技篮球的体现:“我们对篮球角逐的认识就局限在一场篮球赛上,胜负是最重要的。角逐可万万不能输,尤其是在主场。

我们的赛制是以升降级为焦点展开的,认为非此不能保证角逐的精彩猛烈。于是我们的运动队、俱乐部将主要精神都用在确保球队不掉级上,无暇顾及其他,否则企业退出,俱乐部无法生存。于是不惜花大价钱请外援、从其他球队挖人、做裁判的事情、收买对方球员等消极、*的行为都泛起了;赛场秩序、观众情绪无法控制等情况层出不穷、纷歧而足、名堂翻新,搞得竞赛的组织者、到场者疲于奔命、防不胜防。

”这确实是以前联赛存在的弊病。以前我们对俱乐部建设有要求但没措施,而俱乐部由于多方面原因也不重视自身建设,存在运作不规范、谋划项目单一、重结果轻品牌、缺乏生长潜力等问题。我们推出的准入制,对俱乐部建设提出了详细、量化的要求,通过评估和规范要求,逐步建设健全有关职业俱乐部治理的各项法例制度,使俱乐部成为产权明晰、制度健全、治理规范、能自我谋划、切合市场经济体制要求的实体。各俱乐部在近几年的运作中,逐渐认识到市场开发与谋划事情的重要性,逐步改变无所作为、单纯等靠要的思想,开始走上自主谋划的轨道。

越来越多民营企业到场俱乐部的投资,给篮球俱乐部带来了公司制的谋划理念,一批实体化的民营俱乐部正在崛起。从另一个方面讲,对俱乐部要求的同时,也对篮协官员提出了更高要求,也促进了联赛办公室的专业化建设。品牌打造:形象内在一个都不能少(12)准入制不仅是一个进入职业联赛的尺度和门槛,也是推动俱乐部建设的手段。在每年一次准入评估的压力下,俱乐部的职业化建设取得了显着的进步。

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只管在这个历程中,我们不止一次地遭受来自俱乐部方面的搪塞和抵制,但最终的效果是都在往前走,几年下来,俱乐部的面目发生了深刻变化。固然,准入制的实施历程,与理想的目的有一定距离,这是与我们的国情和体育治理体制密切相关的。这正应了一句老话,中国的事情急不得,不能太理想化,但偏向是正确的,俱乐部是在压力下进步的。

至于有人只从球队进入的数量看,认为“俱乐部准入制想得很美,做起来大走样。开始时似乎没几个俱乐部能通过,最后却一个不落全部达标”,我们也只能笑笑。评论总是很容易的,因为不用卖力任,不用探究一项措施的目的,也不用思量应对庞大的形势和矛盾,只要脱口而出就行了。而我们却不能这样,我们就是要根据职业联赛的设计,逐步解决问题,锲而不舍地往前走。

我坚信,支付总会有回报。经由准入评估,确定新赛季参赛的15支球队均由转制为职业化的俱乐部建制,拥有企业法人的注册资格、独立的注册资金和商标,角逐以市场化模式运作。一个新的时代开始了。八一转制2006年12月22日,宁波雅戈尔体育馆,八一富邦俱乐部正式建立。

这一消息在外界看来可能算不上什么大新闻,但在篮球业内人士看来却可以作为一个标志性事件载入史册,因为它标志着中国篮球职业化历程迈上了一个新台阶。这是准入制实施的第三年后取得的重大结果。

日后,总政文体局局长宋晶大校在他的书里如此表述:“八一富邦男子篮球职业俱乐部的建立,标志着军队专业体育队伍努力适应国家体育革新的需要,在朝着市场化、职业化的门路上迈出了实质性的一步,这是军队体育革新的一次斗胆而有益的实验。八一队与富邦公司互助建立切合准入制要求的俱乐部,也意味着中国中将不再有徒有虚名的挂名俱乐部。

一个全俱乐部形式的今后走向规范和有序。”我认为他讲得准确到位。八一男篮在中国篮球的历史上占有特殊重要的职位。

八一队驰骋篮坛数十年,缔造了无数辉煌,曾8次获得联赛总冠军,为国家队输送了大批优秀运发动,而且在探索中国篮球技战术气势派头方面也作出过重要孝敬。更为重要的是在八一男篮身上所体现出来的不畏强手、奋力拼搏、永不放弃的战斗精神和作风,为宽大业内人士所赞扬和认同。坦率地说,在联赛改制的前几个赛季,如果不是八一男篮进入总决赛的话,那几个赛季的总决赛就不会那么扣人心弦。

2000年6月八一男篮获得中央军委授予的“团结拼搏的体坛劲旅”庆幸称呼。2006年6月,中国篮协向全国发文,要求各俱乐部、运动队认真学习八一男篮的拼搏精神,这是新时期中国篮球界的名贵财富。八一男篮的辉煌有其历史泉源,受益于队伍的传统、作风、体制、基础和几代向导人的厚爱。

然而历史的辉煌也造成了现实的逆境。这个逆境主要集中在两个问题上,一是体制,二是外援。在俱乐部转制问题上,中国篮协和八一队都面临着很大的困惑。

对于队伍来说,军委有划定,队伍不能做生意,因而不行能到工商部门注册成为独立的法人俱乐部;而对于中国篮协来说,到场职业联赛的俱乐部必须具备独立的企业法人资格,根据《公司法》治理,不能有所破例。思量到队伍的特殊情况,我们从一开始设计准入措施时就没有计划一步到位,而是设置了一个逐年递进、三年实现目的的历程,现在已经邻近这个期限了。如果超出这个期限,根据划定就要将八一男篮挡在门外了,这是谁也无法轻易做到的事情。


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